Transactions
Vente des actions de KLF Media Inc. — Assistance aux actionnaires d’un fournisseur de services d’approvisionnement et de traitement pour l’industrie des primes et incitatifs, dans la vente de la totalité de leurs actions à Incentive Concepts Inc.
Vente du Groupe Marchand à FYidocteurs — Représentation des actionnaires du Groupe Marchand dans la vente de leurs actions à FYI Eye Care Services and Products Inc. et la formation d’une nouvelle association entre ces sociétés. Le Groupe Marchand exploite plus de 85 cliniques au Québec. FYidocteurs, dont le siège social est à Calgary, est ainsi devenu un des plus grands fournisseurs de produits et services ophtalmiques au pays avec plus de 450 optométristes dans plus de 280 emplacements à travers le Canada.
Fusion dans le domaine du conseil en ressources humaines — Élaboration et mise en œuvre de la fusion entre deux sociétés du domaine du service-conseil en ressources humaines et de la formation.
Vente du Groupe Dicom Transport — Représentation de Dicom, un important fournisseur de services de transport accéléré entre entreprises, dans la vente de ses actifs à une société de capital-investissement basée à Chicago. Dicom, qui compte quelque 1 000 employés et génère un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de 175 M$, est bien connue au Québec et en Ontario, où elle exerce ses activités sous les marques Dicom, Dicom Express et GoJiT. Elle exploite 25 centres de distribution et une flotte de plus de 700 camions, remorques et autres véhicules.
Gouvernance
Règlements généraux d’OBNL — Accompagnement au conseil d’administration d’un important organisme sans but lucratif regroupant plus de 700 membres dans le cadre de la refonte de ses règlements généraux et rédaction à cet effet. Les nouveaux règlements généraux ont permis d’encadrer certains enjeux de gouvernance identifiés par le conseil d’administration en place et de s’adapter aux modifications de la loi.
Accompagnement en continu — Appui et conseil à un organisme à but non lucratif et à ses administrateurs et dirigeants dans l’élaboration et la mise en place de politiques administratives et de modification à son règlement. La nature de cet organisme fait en sorte que les administrateurs et dirigeants sont en poste pour des mandats de courte durée (souvent un an). La rôle de Geneviève consistait à former les élus sur leurs obligations et responsabilités en vertu de la loi et des règlements dont l’organisme s’est doté, à les accompagner et à les conseiller afin de leur permettre de réaliser leurs projets, et à mettre en place les politiques nécessaires à cet effet.
Immobilier
Projets immobiliers — Conseils aux différents partenaires privés dans la mise en place d’une structure de société en commandite pour la réalisation de plusieurs projets immobiliers résidentiels locatifs en collaboration avec un important investisseur institutionnel.
Projet immobilier locatif — Planification, négociation et rédaction de documentation pour un promoteur montréalais en vue de la conception, du financement, de la structuration et de l’exécution de projets de développement immobilier clé-en-main impliquant des locataires canadiens majeurs tels que Tim Hortons, Petro-Canada et Couche-Tard.
Projets immobiliers d’un OBNL — Support et conseil à un organisme à but non lucratif dans l’acquisition d’immeubles et dans la mise en place de structures financières lui permettant d’héberger les services que l’organisme offre à ses membres.
Contrats
Convention de franchisage — Élaboration d’une convention de franchisage pour une entreprise spécialisée dans les produits sanitaires et d’entretien.
